Оглавление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Глава 1. Государственное регулирование предпринимательской деятельности
(правовые средства перераспределения доходов) - содержание, цели, принципы
и пределы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
§ 1. Понятие, содержание и цели правовых средств перераспределения доходов . .12
§ 2. Общие принципы и пределы применения правовых средств перераспределения
доходов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
§ 3. Налог и сбор как правовые средства перераспределения доходов . . . . . . 52
Глава 2. Хозяйственные правоотношения, возникающие при применении правовых
средств перераспределения доходов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
§ 1. Правоотношения, возникающие при применении правовых средств
перераспределения доходов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
§ 2. Субъекты хозяйственных правоотношений при применении правовых средств
перераспределения доходов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107
§ 3. Объекты и предметы хозяйственных правоотношений при применении правовых
средств перераспределения доходов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .160
Глава 3. Механизм перераспределения доходов предпринимательской
деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
§ 1. Общая характеристика механизма перераспределения доходов
предпринимательской деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
§ 2. Контроль как правовое средство перераспределения доходов . . . . . . . .167
§ 3. Имущественная ответственность субъектов как правовое средство
перераспределения доходов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .182
Заключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 195
Приложение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 198
Библиография . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 200